楓葉之路大講堂/ 第七十期安省投資移民的巨大優惠項目優勢1、安省是加拿大的經濟中心，市場龐大適合發展企業；2、前期沒有語言要求，后期語言要求很低；3、資金要求大幅下降，尤其鼓勵支持信息技術行業申請要求1、資產凈值--大多倫多以內，至少要求80萬加幣的凈資產（原150萬）；大多倫多以外，至少要求40萬加幣的凈資產（原80萬）；2、投資額--大多倫多以內，至少要投資60萬加幣（原100萬）；大多倫多以外，至少要投資20萬加幣（原50萬）；* 如果公司業務以信息技術為主，最低投資金額從50萬加幣降到20萬加幣，個人凈資產要求降低到40萬加幣，無論公司位置在哪里；3、經驗--過去5年里至少有2年全職商業經驗，經驗必須是企業主或者高級經理；4、其它要求--1）項目前期無語言要求，省提名階段要求CLB4 /( 相當于雅思：聽 4.5分, 讀 3.5分, 說 4分, 寫 4分）；2）最少為加拿大公民提供2個全職就業機會（大多以內），創造1個（大多以外）；3）至少進行一次商業考察；4）申請人必須參與項目的日常管理。申請流程1、到安省商業考察2、網上申請EOI（expression of interest）意向書3、EOI通過后，網上遞交整套正式申請4、通過面試5、獲得工簽，登陸加拿大6、在安省創辦生意，申請省提名7、獲得省提名，申請永居RECOMMEND
編者按：本文來自微信公眾號“粥左羅”（ID：fangdushe520），作者石廣慶，36氪經授權發布。說到內向，你肯定不陌生，內向人群在我們生活中并不是少數。我也內向，小時候，如果我提前知道家里要來客人，我通常會選擇玩到很晚才回家，因為這樣就不用跟客人打招呼了。一直到了高中，我還是內向，活動半徑一般不超過3米，直到畢業，班級里還有我沒說過話的同學。那時候，不管是家人還是老師對我的評價都是：“性格太內向，以后進入社會參加工作怕是要吃虧。”我一度相信了這個說法，直到工作后我發現，內向其實也沒那么差，關鍵還是要看自己怎么理解。職場里，我平時不愛說話，但如果工作需要，我可以很好的表達，比如給客戶提案時我一樣能講的頭頭是道，內部開會需要發言時，我一定能條理清晰的講出我的想法，甚至讓我上臺演講，我也并不怵，一樣能很好的完成。所以，無論內向還是外向，終究只是性格的一種，內向不代表貶義，更不應該被當成一種缺陷，因為內向二字誕生之初起就只是用來形容性格中的一種而已。你對內向的認知，或許都是錯的1921年，瑞士心理學家榮格在《心理類型學》中提出了內向和外向，這是內向和外向首次進入人們視野。榮格在這本書中指出，內向和外向的主要區別在于心理能量指向的方向，對于內向的人來說，他們的能量指向內部。他們對內心世界更感興趣、更安靜、喜歡獨處、自省和思考。內向首次被榮格提出來后，并沒有很快被廣為人知，真正將內向這個概念廣泛傳播開的是「邁爾斯—布里格斯測試」的誕生，也就是很多公司現在都在使用的「MBTI職業性格測試」。MBTI性格測試中，內向者的性格被概括為以下幾點：獨處時精力充沛思考先于行動在心中思考問題更愿意在小群體中分享個人聽的比說的多不把興奮說出來以上，也并沒有指出內向性格有什么不好。關于內向，《安靜：內向性格的競爭力》這本書指出了內向和外向的不同：“內向者更喜歡刺激較少的環境，并傾向于安靜專注，聽得多說得少，在開口之前會思考。相反，外向者在社交場合中非常有活力，通常堅定自信，能夠同時處理多個任務，善于表達自己的想法，反應迅速。”所以，無論榮格對內向的定義中，還是MBTI測試中，內向都沒有我們現在所理解的缺陷。內向是如何逐漸被曲解的呢？這跟我們長期以來的習慣性偏見有關。比如，內向的人通常不合群。而不合群通常就會被認為是怪人，因為人類自古以來都是群居的，和群體一起是「正常」的，脫離群體是「不正常」的，這就是大多數人的看法。再比如，內向的人通常不喜歡主動表達，而這也容易成為眾人眼中的怪人，因為在我們大多數人眼中，主動表達是一個優勢。但這些都是偏見。內向者認為，群體并不能讓他們感到快樂，他們更愿意享受孤獨，本質上，合群與否只是一種選擇而已。不喜歡主動表達并不是不會表達，不想說話也不是不能說話，本質上，如無必要，不做表達，這也是內向者的一種選擇而已。所以，內向不是一種缺陷，而只是一種性格屬性，性格無對錯，我們之所以對內向有所誤解，跟我們長期以來的習慣性偏見有關，跟內向本身無關。把內向當缺陷是我們對內向存在的最大的誤解。比改變內向更重要的，是你隨時變得外向的能力有數據調查顯示：87/%的人，希望自己變得更加外向。為啥會有那么多人嘗試讓自己變得更外向，因為我們所處的環境決定了外向者總是能有更多的機會，比如他們更懂得主動的爭取機會，他們的侃侃而談也能夠更受歡迎。所以，很多人為了讓自己更外向，會在群體活動時會刻意的讓自己更活躍，好像自己的性格很外向。也有人會為了讓自己更外向，會選擇去做銷售，因為他們覺得銷售工作可以逼自己變得外向。改變或許有效果，但是帶來的痛苦影響更大。羅永浩曾說：“你們別看我站在臺上能扯淡那么久，其實我是個很內向的人。參加超過5個人的飯局我就會全身不舒服，每次飯局后回家都要一個人狠狠讀一天書才能緩過來。”在試圖變得更外向時，很多人都會陷入掙扎，一方面內向者本身就不愛說話，一邊又要強迫自己開口，本來不愛社交，為了變得外向還要強迫自己主動交友，最后很容易讓自己陷入矛盾。前段時間，一個高中同學來北京玩，一起吃飯聊天的過程才知道，他在老家事業做得非常好，自己辦了一家培訓學校，除了自己講課外還招了幾個老師，一個月的營業額已經早已超過六位數了。相比于他的成就，我更驚訝的是他性格的改變。高中時，他的性格簡直是內向性格的典范，集體活動能不參加的他絕不參加，身邊除了幾個好基友，基本沒有其他朋友，一天也不見他說幾句話，而現在看他的樣子完全是脫胎換骨。我問他：你之前那么內向，現在咋感覺這么外向了？他說：其實我一直都內向，現在也是，只是經歷的多了，讓自己練就了一身“隨時外向”的能力。心理學中有一種性格叫「中間性格」，意思是每個人的性格都不是絕對的，也沒有絕對的內向或外向，比起變得外向，更重要的是具備隨時外向的能力。榮格說過：外向和內向不是割裂二分的。世上絕沒有一個純粹的內向的人，或者一個純粹的外向的人。如果這樣的人存在的話，那么他會在精神病院里。人的心理是復雜，不是每個行動選擇都可以用外向、內向的性格詮釋。每個人的性格中，都既有外向，也有內向，只是每個人的性格中內外向占比不一樣，比變得外向更重要的是，讓自己具備隨時外向的能力。重新定義內向——你認為的劣勢，其實是你的優勢01內向者不善言辭，但有很強的洞察力《教父》里有句話影響了很多人——“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。”這種通過表面現象精確判斷出背后本質能力，也被稱為「洞察力」。內向性格的人，表象上是不善言辭，但凡事兩面，內向者認為，一定要想好了才能開口說，他們會將一個問題思考的更有深度，洞察力在這個過程中不斷得到提升。我身邊就有這樣一個朋友，平時不愛說話，但頭腦極其清晰，我和其他朋友討論問題時，他也不愛參與，但是每到關鍵時刻或者我們爭論不休的時候，他都能上來“神補刀”，幾句話就能把我們懟得啞口無言。用他的話說：我不是不會說話，只是不想說話而已。內向者雖不善言辭，但他們善于觀察、善于思考，洞察力很強。在眾多互聯網大佬中，要說性格內向的，馬化騰絕對算一個，用他自己的話說：“20歲的時候，我還是一個非常內向的程序員，我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言代碼。”在騰訊發展的早期，馬化騰從來都不和媒體打交道，他和同事出去跑業務，經常會被認為是同事的跟班，直到現在，馬化騰也很少像馬云那樣隨時隨地都能侃侃而談。而馬化騰這種內向的性格也恰恰成了他的優勢，性格雖然內向，但洞察力更強。1993大學畢業后，馬化騰進入潤迅做軟件工程師，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，這是一個以色列人開發的即時聊天工具，敏銳的洞察力讓他覺得這個東西很不錯，很快，馬化騰便投入了50萬元作為創業啟動的資本，仿照ICQ做了了中國版的ICQ也就是現在的QQ。如果馬化騰沒有意識到即時通訊的價值，或許他現在還是一個優秀的工程師。微信之父張小龍也內向孤僻，最大的愛好就是讀書，別人去他家，他出來打聲招呼就去臥室看書了，他去別人家，他也就打聲招呼就去別人家的臥室看書了。而張小龍的內向也是他的優勢，他學習好，洞察力強，在意識到市面上的即時通訊軟件可能對QQ造成威脅時，立刻給馬化騰發郵件建議騰訊做這塊的業務。也有人說，騰訊兩個內向的人用QQ和微信這兩個產品奠定了騰訊在社交領域的地位。內向者不善言辭，但反而更有洞察力，他們的思考會更有深度，眼光也會更獨特，他們能看到很多一般人看不到的地方。02內向者不合群，但有很強的創造力大學時我有個女同學，別的同學都三兩成群結伴而行的時候，她常常獨自一人，一個人吃飯，一個人上自習。大家都以為她性格內向，不喜歡交朋友，直到后來熟悉了才知道，她只是有自己的想法，做正確的事。用她的話說：“這種獨來獨往可以讓我保持最高的效率，學習時可以隨時調整自己的時間，吃飯時也可以根據自己的興趣調整，這樣會讓我很自由”。現代心理學表明，合作有時候會扼殺創造力，意思是說，很多創造性的東西都是人在獨自思考中得來的，而非一起討論得來的。《烏合之眾》指出：“人一到群體中，智商就嚴重降低，為了獲得認同，個體愿意拋棄是非，用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。”所以，內向的的人在不合群的同時也具有更強的創造力，因為他們能夠把更多的時間用在自己的事情上，而不是刻意的追求合群。周杰倫性格就十分內向，小時候也不合群，幾乎把所有的時間都用在了學習鋼琴上，直到成名后，他還是無法掩飾內向的性格，演唱會上，他寧可多唱歌也不愿意多說話。但他創造力十分驚人，10天寫歌50首就是他創造力最好的證明。內向者雖然不合群，很多時候這會被看成是劣勢，然而這也是他們的優勢，不合群讓他們擁有了更多獨處的時間，不合群讓他們更懂得獨立思考，不合群讓他們有更強的創造力。在我們看來不合群是缺點，在內向者看來，是否合群只是一種選擇。周國平曾說過：“我天性不宜交際。在多數場合，我不是覺得對方乏味，就是害怕對方覺得我乏味。可是我既不愿忍受對方的乏味，也不愿費勁使自己顯得有趣，那都太累了。我獨處時最輕松，因為我不覺得自己乏味，即使乏味，也自己承受，不累及他人，無需感到不安。”你的注意力在哪，結果就在哪，對于內向，這句話尤其適用。如果你把注意力放在內向性格帶來的劣勢，那么你得到的結果可能都是消極的一面。如果你把注意力放在內向性格帶來的優勢，那么你得到的結果可能都是積極的一面。任何一種性格都有優劣勢，內向不是一件壞事，更不應該成為你的負擔，終究只是一種性格，與其讓自己變得外向，不如讓自己獲取隨時外向的能力，不如充分挖掘內向的優勢，把內向轉化成你的優勢。
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